Dalattourist tổ chức nhiều hoạt động ứng phó nCoV

Bên cạnh phát triển du lịch, Công ty cổ phần Du lịch Lâm Đồng (Dalattourist) l à một trong những doanh nghiệp chú trọng hoạt động vì môi trường và cộng đồng. Để mang lại tinh thần lạc quan đến với du khách nói chung và toàn thể viên chức nói riêng trước dịch nCoV, Dalattourist đã thực hiện nhất tề những công tác nhằm ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh này.

Với thông điệp "Save yourself - Save the world" - Bảo vệ bản thân sẽ góp phần bảo vệ cộng đồng trước dịch bệnh, Dalattourist đã trao tặng hàng chục nghìn khẩu trang y tế miễn phí cho du khách và viên chức tại các khu du lịch, nhà hàng, khách sạn trực thuộc công ty. Chiến dịch nhận được sự hưởng ứng của đông đảo du khách và các doanh nghiệp trên địa phương.

Dalattourist đã phát hàng chục nghìn khẩu trang y tế cho du khách, nhà hàng, khách sạn của công ty này.

Song song đó, Dalattourist đã thực hành các công tác sát trùng, vệ sinh và chỉ dẫn nhân viên biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn sự lây lan virus corona, để bảo đảm sự an tâm cho du khách trong thời điểm xảy ra dịch. song song, nhằm cổ vũ và khích lệ sức mạnh tinh thần mọi người trong mùa dịch, Dalattourist đã tổ chức cuộc thi "Trao ánh mắt cười, khách tươi ngày mới", với ý nghĩa mang đến năng lượng hăng hái tại nơi làm việc, nâng cao ý thức, tác phong dịch vụ du lịch chuyên nghiệp của Dalattourist.

Khách tham quan hưởng ứng chiến dịch phát khẩu trang y tế miễn phí "Save yourself - Save the word".

Trong năm 2019, Dalattourist đã để lại những dấu ấn. "Make Your Spring - Langbiang Trail 2019" - chiến dịch gây quỹ trồng 1.000 cây mai anh đào đầu tiên tại núi Langbiang, nhằm lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường, thiên nhiên. Với sự hưởng ứng hăng hái của đông đảo người dân, doanh nghiệp tại Lâm Đồng và du khách, chiến dịch sẽ tiếp kiến thực hành trong năm 2020.

Cũng trong năm 2019, Dalattourist đã đồng hành cùng Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam 2017 H’Hen Niê trong chương trình "Trung thu về bản", nhằm mang đến những món quà cho trẻ thơ có tình cảnh khó khăn tại Lâm Đồng đón Tết Trung thu. ngoại giả, Dalattourist đã đạt giải nhất cuộc thi "Ứng xử văn minh du lịch Lâm Đồng 2019", là nhà tài trợ chính "Mùa hội cỏ hồng Lamgbiang"...

Đại diện Dalattourist cho biết công ty luôn không ngừng đầu tư, phát triển với đích mang đến cho địa phương và du khách những giá trị tốt nhất, nhiều trải nghiệm đáng nhớ nhất theo phương châm "tự nhiên là nền tảng - Con người tạo nên giá trị".

Chiến dịch gây quỹ trồng 1.000 cây mai anh đào đầu tiên tại núi Langbiang, nhằm lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường, thiên nhiên của Dalattourist.

Dalattourist đang quản lý các điểm đến nổi tiếng tại Đà Lạt như: khu du lịch Thác Datanla, Langbiang, Cáp Treo Đà Lạt, Đường Hầm Điêu Khắc cùng chuỗi hệ thống dịch vụ tạm cư, ẩm thực như Khách sạn & Villa Nice Dream, nhà hàng Buffet rau Léguda (Đà Lạt & Nha Trang), nhà hàng Thủy Tạ...

Không chỉ tận dụng lợi thế về tự nhiên, Dalattourist còn không ngừng cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm mang lại sự chuyên nghiệp, tận tâm, thân thiện giúp du khách có những trải nghiệm tốt nhất khi đến với xứ sở sương.

Thư Kỳ

Reyna là cầu thủ Mỹ trẻ nhất tại Champions League

Reyna, 17 tuổi 97 ngày, trở nên cầu thủ Mỹ trẻ nhất góp mặt tại Champions League. Tiền vệ số 32 vào sân ở phút 67, thay Thorgan Hazard khi Dortmund đang hòa PSG 0-0 tại lượt đi vòng 1/8. Dortmund mở tỷ số chỉ hai phút sau đó, rồi bị gỡ hòa 1-1 ở phút 75. Đến phút 77, Reyna kiến tạo để Erling Braut Haaland hoàn thành cú đúp, ấn định chiến thắng 2-1.

Reyna (trái) mừng bàn thắng cùng đồng đội Haaland. Ảnh: AS.

Trước Reyna, hai cầu thủ Mỹ trẻ nhất vào sân tại Champions League là Gedion Zelalem (17 tuổi 317 ngày) và Christian Pulisic (17 tuổi 362 ngày). Pulisic từng khoác áo Dortmund trong ba năm, trước khi chuyển sang Chelsea với giá 75,4 triệu USD hồi Hè 2019.

Reyna cũng từng phá kỷ lục cầu thủ Mỹ trẻ nhất Bundesliga của Pulisic, khi vào sân ở phút 72 trận thắng Augsburg 5-3 hôm 18/1. Khi đó, Reyna mới 17 tuổi 66 ngày. Đến ngày 4/2, anh ghi bàn trong thất bại 2-3 trước Werder Bremen tại Cup quốc gia Đức và trở thành cầu thủ trẻ nhất lập công ở đấu trường này.

Giovanni Reyna có bố là Claudio Reyna và mẹ là Danielle Egan, đều là các cựu tuyển thủ bóng đá Mỹ. Ông Claudio Reyna, từng là đội trưởng tuyển Mỹ, đặt tên con trai theo tên người đồng đội cũ tại Rangers, Giovanni van Bronckhorst.

Reyna chuyển đến Dortmund hồi đầu năm 2020. Trận gặp PSG là lần thứ bảy cầu thủ 17 tuổi khoác áo đội bóng Đức. Với sự xuất hiện của Reyna, Dortmund chơi hơn 20 phút cuối trận với bộ ba tiến công đều ở tuổi teen, với Reyna (17 tuổi), Haaland và Sancho (cùng 19 tuổi).

Nhân Đạt ( theo Goal )

Tập thể dục trực tuyến tránh dịch Covid-19

Người dân tập thể dục qua mạng để tránh dịch Covid-19

Lê Cầm (Theo SCMP )

Việt Trinh - Viện Thẩm mỹ Quốc tế Dencos Luxury http://dencosluxury.com/giai-ma-nhan-sac-khong-tuoi-cua-viet-trinh.html?utm_source=ngoisaodotnet&utm_medium=spa+yeu+thich+cua+sao&utm_campaign=Post+via+Campaign

Để thành công, dân công sở nên học theo "3 khẩu quyết" rèn luyện tính chủ động của chuyên gia Nguyễn Phi Vân mỗi ngày

"Chủ động là làm điều gì đó mà không cần phải yêu cầu"– Victor Hugo. Bên cạnh năng động, sáng tạo; chủ động là một trong những nhân tố quyết định thành công của một viên chức văn phòng. Người có tính chủ động thường biết cách hoàn tất công việc được giao một cách nhanh chóng, tối đa hoá giá trị bản thân cũng như góp phần nâng cao chất lượng công việc.

Vậy sự chủ động hay tính chủ động có phải là một nhân tố bẩm sinh? Có khó hay không và làm thế nào để mỗi cá nhân có thể rèn luyện cho mình một ý thức chủ động? quờ những câu hỏi về tính chủ động đã được chuyên gia nhượng quyền thương hiệu Nguyễn Phi Vân giải đáp trong bài san sẻ gần đây của bản thân mình trên mạng từng lớp. Cụ thể, chị viết:

"đoàn luyện TÍNH CHỦ ĐỘNG

bữa qua chia sẻ bài "Loài quá cố" xong thì rất nhiều bạn trẻ comment và inbox hỏi, giờ em cần làm gì để rèn luyện tính chủ động. Hôm nay viết đạo bùa này cho mấy bạn dán ngay trước chỗ ngồi làm việc để trừ tà nè nha. yêu cầu đọc mỗi khi nhận việc và đọc 1 lần trước khi bắt đầu ngày mới để tăng sức đề kháng. Thứ gì đã thành nếp thì cũng phải dùng lề thói để chữa. Cứ ép lề thói cũ ra, chen thói quen mới vào mỗi ngày là sẽ được.

Mỗi khi được giao và bắt đầu 1 công việc mới, tôi cương quyết thực hiện ba điều sau:

1. Thái độ khi được giao việc: I own this task - tôi là chủ sở hữu công việc này. Mọi trách nhiệm thành bại của công việc này, tôi là người chịu nghĩa vụ. Nếu việc không xong là nghĩa vụ của tôi và tôi sẽ hoàn toàn không đổ lỗi cho ai khác. Nếu giao một khâu trong dự án cho ai đó mà người đó không hoàn thành đúng tiến độ thì phải có giải pháp để dự án tiếp chuyện, không đổ lỗi cho người đó làm hỏng dự án của mình.

Họ làm không xong là chuyện của họ. Tôi không hoàn tất dự án là nghĩa vụ của tôi do thiếu kỹ năng quản trị dự án. Người chỉ biết đổ lỗi cho người khác là người kém bổn phận, thiếu kỹ năng, khả năng và không đáng tin tức. Nếu kết quả không tốt, tôi dũng cảm nhận là do bản thân chưa quản trị tốt, chưa tận tình tận lực, chưa biết xếp đặt và phân việc, chưa có kỹ năng cộng tác tốt,…

2. Trước khi thực hiện công việc: nghiêm chỉnh ngồi xuống nghĩ suy why - how - what. Tại sao cần làm việc này? đích cần đạt được là gì? Trông hình hài nó ra làm sao? Để đạt được mục tiêu đó có những cách nào? Cách nào là tối ưu nhất? Cách nà thích hợp với nguồn lực hiện tại nhất? Có rủi ro hay khó khăn gì khi thực hành theo cách này không? Nếu có, đó có thể là gì và cách giải quyết ra sao? Vậy thì rút cuộc là what, tôi cần thực hành từng bước gì để hoàn thành công việc được giao nhằm hoàn thành mục tiêu đã xác định?

Hỏi và trả lời những câu hỏi trên là cách để bạn lên kế hoạch thực hành cho đúng. Đừng cắm đầu làm như thiên lôi mà chẳng hiểu mô tê.

3. trong thời gian lên kế hoạch và thực hành: liên tiếp chủ động thưa xin ý kiến, chỉ dẫn, đồng ý giải pháp cho các vấn đề gặp phải. san sẻ thông tin và tương tác với sếp là cách để giúp họ hiểu rõ và an tâm là công việc đang đúng tiến độ, và tương trợ cho ý kiến đóng góp tốt hơn cho công việc bạn đang thực hiện. song song, liên tiếp san sớt thông tin, cập nhật, trao đổi với những thành viên can hệ đến công việc, nhắc deadline nếu cần, có phương án giải quyết khi bị ùn tắc hay có sự cố.

nếp của người Việt là im, hỏi tới mới nói, nói ra là đổ thừa tại bị tứ tung. Mọi nghĩa vụ quy về bạn hết. Người đến 1 cái task giao làm không xong, đổ thừa tá lả là người thấp kém. Làm ơn mở miệng, mở lòng ra giao du. Nếu không ai biết chỗ nào ngứa mà gãi. Là do bản thân hết thôi nha. giao dịch tốt chẳng những giúp cho dự án thành công mà còn xây dựng được sự trân trọng, tương trợ của sếp và đồng nghiệp dành cho mình.

Rồi cứ niệm đúng 3 khẩu quyết này mỗi ngày mỗi khi nhận công việc mới sẽ giúp bạn xây dựng sự chủ động cần có trong công việc. Nếu muốn hội nhập mai sau, không bị quăng vào bảo tàng thì bắt đầu ngay bữa nay đi nhé".

Ngay sau khi được đăng cách đây chưa lâu, những dòng chia sẻ của chuyên gia Nguyễn Phi Vân đã nhanh chóng cuốn được sự để ý của đông đảo người ngưỡng mộ. Rất nhiều bình luận tỏ bày ý kiến về vấn đề này đã được để lại bên dưới:

"Bản thân em đã đoàn luyện SỰ CHỦ ĐỘNG này nhiều rồi. dù rằng chẳng ai hướng dẫn mà mình vẫn luyện thành. Nhưng khi đi giúp người khác rèn luyện đức tính lại rất khó, nhất là những bạn đồng trang lứa hoặc quá thân quen".

"Cách viết về một vấn đề "động chạm" của chị vô cùng dí dỏm. Có lẽ chỉ có như vậy mới có thể "đi vào lòng" của người nghe được".

"Nhưng có nhẽ bài viết chỉ dành cho những người tự giác nhận thức được vấn đề. Nếu phải quản lý một nhân sự thiếu chủ động và bản thân họ không nhận thức được điều ấy thì quản lý sẽ làm gì để giúp họ? Liệu loại bỏ họ có phải đáp án dễ và hiệu quả nhất?".

rèn luyện được cho bản thân mình sự chủ động trong công việc nói riêng cũng như vơ những góc cạnh khác trong cuộc sống nói chung không phải là điều đơn giản. Tuy nhiên, những ích mà đức tính tích cực này mang lại là chẳng thể chối cãi. Vì lẽ đó, hãy thay để chủ động trong mọi cảnh huống, chị em công sở nhé.

Thủ tướng: Chống Covid-19, người dân không hưởng ứng không thể thành công

Chiều ngày 18/2, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Chủ tịch Ủy ban Trung ương chiến trường sơn hà (MTTQ) Việt Nam Trần Thanh Mẫn chủ trì Hội nghị đánh giá việc thực hiện quy chế phối hợp công tác giữa Chính phủ và MTTQ năm 2019 và nhiệm vụ trọng tâm năm 2020.

Phát biểu tại Hội nghị, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng, thành quả giang san trong thời gian qua có sự đóng góp trực tiếp của Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam. Nhấn mạnh việc chủ động, nêu cao ý thức bổn phận trước quần chúng, lắng tai ý kiến quần chúng. #, Thủ tướng lấy tỉ dụ về tình trạng hạn mặn năm nay ở đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) là rất nghiêm trọng, có thể hơn cả đợt hạn mặn kỷ lục năm 2016.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Chủ tịch UB Trung ương MTTQ Việt Nam Trần Thanh Mẫn chủ trì cuộc họp.

lắng nghe ý kiến các nhà khoa học, của quần chúng. #, các tỉnh ĐBSCL, từ tháng 9/2019, Thủ tướng đã chủ trì hội nghị với các tỉnh ĐBSCL, các bộ, ngành liên tưởng để bàn giải pháp, chủ động xử lý vấn đề hạn mặn. Do đó, năm nay, hạn mặn lớn nhất trong những năm qua nhưng thiệt hại lại nhỏ nhất, đặc biệt là đảm bảo nước sinh hoạt cho dân chúng.

Đề cập công tác phòng dịch Covid-19, Thủ tướng cho biết, chúng ta đã phát động quần chúng, chủ động ngay từ đầu với nhiều chỉ đạo, thông điệp rõ ràng, đặc biệt là sự hưởng ứng trước hết của MTTQ với việc tổ chức hội nghị trực tuyến có trên 2.000 người tham gia.

Những ví dụ này phần nào nói lên công tác phối hợp tốt giữa MTTQ với Chính phủ bởi những công việc đó không có sự hưởng ứng của người dân thì không thể thành công.

“Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các thành viên Chính phủ, các bộ, ngành, địa phương xoành xoạch lắng tai quan điểm của MTTQ qua việc tổng hợp quan điểm của cử tri. Tại vơ những phiên họp của Chính phủ thường kỳ hằng tháng, chúng tôi đều mời đồng chí Trần Thanh Mẫn, Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam phát biểu quan điểm, đánh giá, đề đạt tình hình quần chúng. #, nói lên hoài vọng, trằn trọc của quần chúng giờ như thế nào, để Chính phủ nắm bắt sát hơn, chỉ đạo kịp thời hơn. Khi quyết một chính sách thì phải nghe nhiều kênh, trong đó có kênh MTTQ” - Thủ tướng nói.

Trong thời gian tới, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng, trung tâm kết hợp công tác là giao hội, khơi dậy sức mạnh toàn dân tộc vượt qua khó khăn với ý chí, khát vọng vươn lên của Việt Nam. Trước mắt, kết hợp tiếp vận động tổ chức, nâng cao nhận thức của quần chúng. # trong việc chủ động, tự giác phòng, chống dịch Covid-19 để đảm bảo sức khỏe cho bản thân và cộng đồng xã hội. Đây là vẫn là việc lớn cần quan hoài, không thể chủ quan. Không có sức mạnh đại kết đoàn toàn dân tộc thì không bao giờ thành công.

Thủ tướng đánh giá, MTTQ đã lăn xả vào thực tiễn, không còn hành chính hóa, không còn chậm đổi mới.

Nhất trí cho rằng MTTQ đã lăn xả vào thực tế, không còn hành chính hóa, không còn chậm đổi mới, Thủ tướng nêu rõ, cần đa dạng hóa phương thức hoạt động, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông báo vào quản lý, điều hành của chiến trận các cấp, tăng cường kết nối, chia sẻ thông báo với các bộ, ngành, địa phương, nắm bắt dư luận, tâm can, ước vọng của nhân dân, lưu ý dư luận trên mạng từng lớp. Đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, các cuộc vận động hoàn thành mục tiêu phát triển kinh tế tầng lớp năm 2020 và 5 năm 2016-2020. phối hợp phát huy dân chủ, giám sát, phản biện từng lớp.

“Tôi rất mong MTTQ Việt Nam cùng với Chính phủ coi xét, giải quyết, điều chỉnh chính sách bất cập, chưa hợp, chú trọng giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo, những bức xúc của quần chúng ngay từ các cấp trận mạc, chính quyền cơ sở”, Thủ tướng phân vua. Cần phải tiếp phát huy mạnh mẽ hơn nữa vai trò của trận mạc trong việc xây dựng, hoạch định chính sách luật pháp phục vụ phát triển đất nước.

Thái Anh

Tag : Thủ tướng nguyễn xuân phúc chống dịch corona MTTQ chiến trận đất nước

Galaxy M30s - smartphone 7 triệu đồng pin khỏe

Đánh giá Samsung Galaxy M30s