Việt Trinh - Viện Thẩm mỹ Quốc tế Dencos Luxury http://dencosluxury.com/giai-ma-nhan-sac-khong-tuoi-cua-viet-trinh.html?utm_source=ngoisaodotnet&utm_medium=spa+yeu+thich+cua+sao&utm_campaign=Post+via+Campaign

Để thành công, dân công sở nên học theo "3 khẩu quyết" rèn luyện tính chủ động của chuyên gia Nguyễn Phi Vân mỗi ngày

"Chủ động là làm điều gì đó mà không cần phải yêu cầu"– Victor Hugo. Bên cạnh năng động, sáng tạo; chủ động là một trong những nhân tố quyết định thành công của một viên chức văn phòng. Người có tính chủ động thường biết cách hoàn tất công việc được giao một cách nhanh chóng, tối đa hoá giá trị bản thân cũng như góp phần nâng cao chất lượng công việc.

Vậy sự chủ động hay tính chủ động có phải là một nhân tố bẩm sinh? Có khó hay không và làm thế nào để mỗi cá nhân có thể rèn luyện cho mình một ý thức chủ động? quờ những câu hỏi về tính chủ động đã được chuyên gia nhượng quyền thương hiệu Nguyễn Phi Vân giải đáp trong bài san sẻ gần đây của bản thân mình trên mạng từng lớp. Cụ thể, chị viết:

"đoàn luyện TÍNH CHỦ ĐỘNG

bữa qua chia sẻ bài "Loài quá cố" xong thì rất nhiều bạn trẻ comment và inbox hỏi, giờ em cần làm gì để rèn luyện tính chủ động. Hôm nay viết đạo bùa này cho mấy bạn dán ngay trước chỗ ngồi làm việc để trừ tà nè nha. yêu cầu đọc mỗi khi nhận việc và đọc 1 lần trước khi bắt đầu ngày mới để tăng sức đề kháng. Thứ gì đã thành nếp thì cũng phải dùng lề thói để chữa. Cứ ép lề thói cũ ra, chen thói quen mới vào mỗi ngày là sẽ được.

Mỗi khi được giao và bắt đầu 1 công việc mới, tôi cương quyết thực hiện ba điều sau:

1. Thái độ khi được giao việc: I own this task - tôi là chủ sở hữu công việc này. Mọi trách nhiệm thành bại của công việc này, tôi là người chịu nghĩa vụ. Nếu việc không xong là nghĩa vụ của tôi và tôi sẽ hoàn toàn không đổ lỗi cho ai khác. Nếu giao một khâu trong dự án cho ai đó mà người đó không hoàn thành đúng tiến độ thì phải có giải pháp để dự án tiếp chuyện, không đổ lỗi cho người đó làm hỏng dự án của mình.

Họ làm không xong là chuyện của họ. Tôi không hoàn tất dự án là nghĩa vụ của tôi do thiếu kỹ năng quản trị dự án. Người chỉ biết đổ lỗi cho người khác là người kém bổn phận, thiếu kỹ năng, khả năng và không đáng tin tức. Nếu kết quả không tốt, tôi dũng cảm nhận là do bản thân chưa quản trị tốt, chưa tận tình tận lực, chưa biết xếp đặt và phân việc, chưa có kỹ năng cộng tác tốt,…

2. Trước khi thực hiện công việc: nghiêm chỉnh ngồi xuống nghĩ suy why - how - what. Tại sao cần làm việc này? đích cần đạt được là gì? Trông hình hài nó ra làm sao? Để đạt được mục tiêu đó có những cách nào? Cách nào là tối ưu nhất? Cách nà thích hợp với nguồn lực hiện tại nhất? Có rủi ro hay khó khăn gì khi thực hành theo cách này không? Nếu có, đó có thể là gì và cách giải quyết ra sao? Vậy thì rút cuộc là what, tôi cần thực hành từng bước gì để hoàn thành công việc được giao nhằm hoàn thành mục tiêu đã xác định?

Hỏi và trả lời những câu hỏi trên là cách để bạn lên kế hoạch thực hành cho đúng. Đừng cắm đầu làm như thiên lôi mà chẳng hiểu mô tê.

3. trong thời gian lên kế hoạch và thực hành: liên tiếp chủ động thưa xin ý kiến, chỉ dẫn, đồng ý giải pháp cho các vấn đề gặp phải. san sẻ thông tin và tương tác với sếp là cách để giúp họ hiểu rõ và an tâm là công việc đang đúng tiến độ, và tương trợ cho ý kiến đóng góp tốt hơn cho công việc bạn đang thực hiện. song song, liên tiếp san sớt thông tin, cập nhật, trao đổi với những thành viên can hệ đến công việc, nhắc deadline nếu cần, có phương án giải quyết khi bị ùn tắc hay có sự cố.

nếp của người Việt là im, hỏi tới mới nói, nói ra là đổ thừa tại bị tứ tung. Mọi nghĩa vụ quy về bạn hết. Người đến 1 cái task giao làm không xong, đổ thừa tá lả là người thấp kém. Làm ơn mở miệng, mở lòng ra giao du. Nếu không ai biết chỗ nào ngứa mà gãi. Là do bản thân hết thôi nha. giao dịch tốt chẳng những giúp cho dự án thành công mà còn xây dựng được sự trân trọng, tương trợ của sếp và đồng nghiệp dành cho mình.

Rồi cứ niệm đúng 3 khẩu quyết này mỗi ngày mỗi khi nhận công việc mới sẽ giúp bạn xây dựng sự chủ động cần có trong công việc. Nếu muốn hội nhập mai sau, không bị quăng vào bảo tàng thì bắt đầu ngay bữa nay đi nhé".

Ngay sau khi được đăng cách đây chưa lâu, những dòng chia sẻ của chuyên gia Nguyễn Phi Vân đã nhanh chóng cuốn được sự để ý của đông đảo người ngưỡng mộ. Rất nhiều bình luận tỏ bày ý kiến về vấn đề này đã được để lại bên dưới:

"Bản thân em đã đoàn luyện SỰ CHỦ ĐỘNG này nhiều rồi. dù rằng chẳng ai hướng dẫn mà mình vẫn luyện thành. Nhưng khi đi giúp người khác rèn luyện đức tính lại rất khó, nhất là những bạn đồng trang lứa hoặc quá thân quen".

"Cách viết về một vấn đề "động chạm" của chị vô cùng dí dỏm. Có lẽ chỉ có như vậy mới có thể "đi vào lòng" của người nghe được".

"Nhưng có nhẽ bài viết chỉ dành cho những người tự giác nhận thức được vấn đề. Nếu phải quản lý một nhân sự thiếu chủ động và bản thân họ không nhận thức được điều ấy thì quản lý sẽ làm gì để giúp họ? Liệu loại bỏ họ có phải đáp án dễ và hiệu quả nhất?".

rèn luyện được cho bản thân mình sự chủ động trong công việc nói riêng cũng như vơ những góc cạnh khác trong cuộc sống nói chung không phải là điều đơn giản. Tuy nhiên, những ích mà đức tính tích cực này mang lại là chẳng thể chối cãi. Vì lẽ đó, hãy thay để chủ động trong mọi cảnh huống, chị em công sở nhé.

Thủ tướng: Chống Covid-19, người dân không hưởng ứng không thể thành công

Chiều ngày 18/2, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Chủ tịch Ủy ban Trung ương chiến trường sơn hà (MTTQ) Việt Nam Trần Thanh Mẫn chủ trì Hội nghị đánh giá việc thực hiện quy chế phối hợp công tác giữa Chính phủ và MTTQ năm 2019 và nhiệm vụ trọng tâm năm 2020.

Phát biểu tại Hội nghị, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng, thành quả giang san trong thời gian qua có sự đóng góp trực tiếp của Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam. Nhấn mạnh việc chủ động, nêu cao ý thức bổn phận trước quần chúng, lắng tai ý kiến quần chúng. #, Thủ tướng lấy tỉ dụ về tình trạng hạn mặn năm nay ở đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) là rất nghiêm trọng, có thể hơn cả đợt hạn mặn kỷ lục năm 2016.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Chủ tịch UB Trung ương MTTQ Việt Nam Trần Thanh Mẫn chủ trì cuộc họp.

lắng nghe ý kiến các nhà khoa học, của quần chúng. #, các tỉnh ĐBSCL, từ tháng 9/2019, Thủ tướng đã chủ trì hội nghị với các tỉnh ĐBSCL, các bộ, ngành liên tưởng để bàn giải pháp, chủ động xử lý vấn đề hạn mặn. Do đó, năm nay, hạn mặn lớn nhất trong những năm qua nhưng thiệt hại lại nhỏ nhất, đặc biệt là đảm bảo nước sinh hoạt cho dân chúng.

Đề cập công tác phòng dịch Covid-19, Thủ tướng cho biết, chúng ta đã phát động quần chúng, chủ động ngay từ đầu với nhiều chỉ đạo, thông điệp rõ ràng, đặc biệt là sự hưởng ứng trước hết của MTTQ với việc tổ chức hội nghị trực tuyến có trên 2.000 người tham gia.

Những ví dụ này phần nào nói lên công tác phối hợp tốt giữa MTTQ với Chính phủ bởi những công việc đó không có sự hưởng ứng của người dân thì không thể thành công.

“Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các thành viên Chính phủ, các bộ, ngành, địa phương xoành xoạch lắng tai quan điểm của MTTQ qua việc tổng hợp quan điểm của cử tri. Tại vơ những phiên họp của Chính phủ thường kỳ hằng tháng, chúng tôi đều mời đồng chí Trần Thanh Mẫn, Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam phát biểu quan điểm, đánh giá, đề đạt tình hình quần chúng. #, nói lên hoài vọng, trằn trọc của quần chúng giờ như thế nào, để Chính phủ nắm bắt sát hơn, chỉ đạo kịp thời hơn. Khi quyết một chính sách thì phải nghe nhiều kênh, trong đó có kênh MTTQ” - Thủ tướng nói.

Trong thời gian tới, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng, trung tâm kết hợp công tác là giao hội, khơi dậy sức mạnh toàn dân tộc vượt qua khó khăn với ý chí, khát vọng vươn lên của Việt Nam. Trước mắt, kết hợp tiếp vận động tổ chức, nâng cao nhận thức của quần chúng. # trong việc chủ động, tự giác phòng, chống dịch Covid-19 để đảm bảo sức khỏe cho bản thân và cộng đồng xã hội. Đây là vẫn là việc lớn cần quan hoài, không thể chủ quan. Không có sức mạnh đại kết đoàn toàn dân tộc thì không bao giờ thành công.

Thủ tướng đánh giá, MTTQ đã lăn xả vào thực tiễn, không còn hành chính hóa, không còn chậm đổi mới.

Nhất trí cho rằng MTTQ đã lăn xả vào thực tế, không còn hành chính hóa, không còn chậm đổi mới, Thủ tướng nêu rõ, cần đa dạng hóa phương thức hoạt động, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông báo vào quản lý, điều hành của chiến trận các cấp, tăng cường kết nối, chia sẻ thông báo với các bộ, ngành, địa phương, nắm bắt dư luận, tâm can, ước vọng của nhân dân, lưu ý dư luận trên mạng từng lớp. Đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, các cuộc vận động hoàn thành mục tiêu phát triển kinh tế tầng lớp năm 2020 và 5 năm 2016-2020. phối hợp phát huy dân chủ, giám sát, phản biện từng lớp.

“Tôi rất mong MTTQ Việt Nam cùng với Chính phủ coi xét, giải quyết, điều chỉnh chính sách bất cập, chưa hợp, chú trọng giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo, những bức xúc của quần chúng ngay từ các cấp trận mạc, chính quyền cơ sở”, Thủ tướng phân vua. Cần phải tiếp phát huy mạnh mẽ hơn nữa vai trò của trận mạc trong việc xây dựng, hoạch định chính sách luật pháp phục vụ phát triển đất nước.

Thái Anh

Tag : Thủ tướng nguyễn xuân phúc chống dịch corona MTTQ chiến trận đất nước

Galaxy M30s - smartphone 7 triệu đồng pin khỏe

Đánh giá Samsung Galaxy M30s

Châu Âu lao đao vì vắng khách Trung Quốc

"Có khi còn ít khách hơn thế. thường ngày, hàng người xếp hàng đông hơn nhiều, trải dài khắp phía sau", Yasmine Ben, người bán hàng tại một ki-ốt đối diện cửa hiệu Louis Vuitton, nói.

Đây là một điểm mua sắm yêu thích của khách Trung Quốc đến Pháp , nằm trong trọng tâm thương nghiệp Galeries Lafayette sầm uất ngay giữa lòng Paris . Hình ảnh những đoàn khách xếp hàng ở đó là minh chứng tiêu biểu cho tác động ngày càng lớn từ Covid-19 đối với ngành du lịch tại Paris hay bất cứ nơi nào ở châu Âu.

L ượng khách Trung Quốc sụt giảm rõ rệt từ khi Bắc Kinh cấm đưa khách đoàn ra nước ngoài vào 27/1. Bà Corinne Menegaux, giám đốc Cục Hội nghị và Khách du lịch Paris, cho biết khách Trung Quốc thường đi theo đoàn, tuyển lựa khách sạn và cửa hàng mua sắm cố định, nên một số doanh nghiệp đã bị thiệt hại nghiêm trọng. Tại một số cửa hàng miễn thuế và các doanh nghiệp khác, nơi khách Trung Quốc chiếm 80%, doanh số đã giảm mạnh.

Một du khách đeo khẩu trang bảo vệ khi đi bộ phía trước tháp Eiffel, Paris vào 1/2, giữa mùa Covid-19 bùng phát. Ảnh: Reuters .

Dijon, thị thành Pháp được khách Trung Quốc yêu thích thứ hai sau Paris, các nhà điều hành tour từ Trung Quốc đã hủy 3.000 phòng tại 40 khách sạn trong tháng 2. "Thật không may, không có khách du lịch nào đến nghỉ tại những cơ sở này", Patrick Jacquier, chủ tịch UHIM tại Dijon, tập đoàn thương mại chính cho các khách sạn và nhà hàng, cho biết.

Dù còn quá sớm để định lượng chính xác, tác động kinh tế tiềm ẩn do Covid-19 hiển hiện gần như khắp châu Âu, đặc biệt là những ngành chuyên phục vụ thị trường Trung Quốc vốn đang phát triển. Cuối tuần qua, chính quyền Italy cân nhắc phân bổ ngân sách hỗ trợ những nhà điều hành tour đang bị thiệt hại nặng. "Đây là tình hình cấp bách, ngang với địa chấn", Mattia Morandi, phát ngôn viên của Bộ Văn hóa và Du lịch Italy, nhận định.

Như vài nhà nước châu Âu khác, ngành du lịch Italy hưởng lợi lớn từ nền kinh tế tăng trưởng mạnh mẽ của Trung Quốc trong hai thập niên qua. Vào năm 2000, ba năm trước khi dịch SARS lan khắp châu Á, khách Trung Quốc đã ăn xài 10 tỷ USD khi ra nước ngoài, theo Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO). Đến năm 2018, con số này lên tới 277 tỷ USD.

Ngày 21/1, Dario Franceschini, Bộ trưởng Bộ Văn hóa và Du lịch Italy, cùng người đồng cấp Trung Quốc, Lạc Thụ Cương, phát động chương trình thúc đẩy giao lưu văn hóa và du lịch giữa hai nước trong một năm.

Họ bàn thảo về kế hoạch dài can hệ đến tổ chức trình diễn nghệ thuật, sinh sản phim và triển lãm. nổi trội là một buổi biểu diễn các tác phẩm điêu khắc La Mã cổ đại tại Bảo tàng nhà nước Trung Quốc ở Bắc Kinh, và trưng bày một trong những chiến binh từ đội quân đất nung của Tần Thủy Hoàng tại Đại Cung điện hoàng phái Reggia di Caserta.

Những đường bay thẳng giữa Italy và Trung Quốc được dự định tăng gấp ba trong năm nay, từ 56 lên 108 chuyến một tuần. Nhưng chỉ 10 ngày sau cuộc họp của hai bộ trưởng, Italy đã ngừng vơ chuyến bay đến và từ Trung Quốc, khi dịch Covid-19 bùng phát, số ca tử vong không ngừng tăng tại quốc gia đông dân nhất thế giới.

Khu phố người Hoa tại London thường đông các đoàn khách Trung Quốc nhưng gần đây luôn vắng vẻ. Ảnh: AFP

càng ngày càng nhiều quốc gia hạn chế khách du lịch đến và từ Trung Quốc. Nỗi lo sợ càng ngày càng dấy lên khi ngày 15/2, châu Âu ghi nhận trường hợp tử vong trước tiên vì Covid-19 (tại Pháp) là một khách Trung Quốc 80 tuổi. Tại vài nơi, Covid-19 còn tạo ra một hiệu ứng lo sợ cho cả du khách từ những quốc gia khác.

Tuần trước, Mobile World Congress, hội chợ thương mại truyền thông về di động lớn nhất thế giới dự định bắt đầu tại Barcelona, Tây Ban Nha vào 24/2, đã bị hủy bỏ. Bởi những thành viên tham dự rút lui vì lo ngại nguy cơ lây virus.

Chính quyền Tây Ban Nha và ban tổ chức hội chợ nhấn mạnh rằng Barcelona đã chuẩn bị đầy đủ biện pháp dự phòng dịch bệnh, song danh sách báo hủy tham dự dài thêm mỗi ngày, gồm cả những ông lớn như Amazon, Intel và Facebook.

Đến nay, đây là sự kiện kinh doanh quan trọng nhất bên ngoài châu Á bị hủy bỏ vì Covid-19. Theo Ada Colau, thị trưởng Barcelona, hội nghị dự kiến cuộn hơn 100.000 du khách đến thị thành, doanh thu ước tính 500 triệu euro (hơn 541 triệu USD). Hội chợ đã được dự đoán tạo ra 14.000 việc làm tạm và cho phép các khách sạn đạt được công suất tối đa trong mùa thấp điểm.

Theo Cơ quan Du lịch nhà nước của Anh , Visit Britain, khách Trung Quốc nhàng nhàng nghỉ lại 16 đêm cho mỗi lần lưu trú. Tại Oxfordshire , khách Trung Quốc đã biến mất gần như chỉ sau một đêm tại một cửa hàng đồ hiệu xa xỉ hàng đầu trong làng Bicester.

Tại Đức , nơi người Trung Quốc chiếm khoảng 3% du khách, các điểm đến yêu thích như Munich và Heidelberg ghi nhận tình trạng hủy tour theo đoàn và sụt giảm khách. Tại Füssen, gần lâu đài cổ tích Neuschwanstein, bít tất phòng do khách Trung Quốc đặt tại Park Hotel International đã bị hủy trong nửa đầu tháng 4.

Tại Áo , làng cổ Hallstatt, nơi người Trung Quốc yêu thích đến mức có cả một bản sao được xây dựng tại Quảng Đông, đang lâm vào cảnh vắng vẻ. "Trung Quốc là thị trường giá trị với chúng tôi. Họ tiêu xài mạnh cho mua sắm và thường nghỉ trong những khách sạn cao cấp. Chúng tôi hy vọng tình trạng này sẽ không kéo dài", Gregor Gritzky, người đứng đầu Văn phòng du lịch địa phương, tỏ.

An An (Theo Straits Times )

Maguire phủ nhận đạp Batshuayi

"Tôi biết mình đã cản được Michy Batshuayi và cảm thấy rằng cậu ta sẽ ngã nhào vào tôi. Theo phản xạ thiên nhiên, tôi duỗi thẳng chân để ngăn cậu ta lại", Harry Maguire nói về pha cụng ở giữa hiệp một với tiền đạo Chelsea tối 17/2. "Đó không phải một cú đạp và tôi cũng không cố tình. Tôi nghĩ quyết định không thổi phạt của trọng tài là xác thực. Tôi không có ý định làm đau Batshuayi. Đó giống như một phản xạ theo bản năng, và tôi đã xin lỗi cậu ấy".

Maguire (trái) gây bàn cãi khi để chân chạm vào chỗ hiểm của Batshuayi.

Phút 21, sau pha tranh chấp, cả Maguire lẫn Batshuayi đều mất đà, văng ra ngoài đường biên. Trung vệ Man Utd ngã xuống đất trước và trong lúc đó, tung chân đá trúng chỗ kín của Batshuayi khi trung phong Chelsea đang ngã theo.

cụt xảy ra trước khu kỹ thuật Chelsea, khiến các thành viên đội chủ nhà bức xúc. Batshuayi lăn lộn một lúc, trước khi nặng nhọc đứng dậy. Tuy nhiên, sau khi coi xét tình hình, cộng thêm trợ giúp của VAR, trọng tài chính Anthony Taylor khoát tay cho trận đấu nối và không phạt Maguire.

Thông báo từ phòng VAR về pha cộc giữa Maguire và Batshuayi.

Quyết định không truất quyền thi đấu Maguire được , bởi giữa hiệp hai, đội trưởng Man Utd đánh đầu ấn định tỷ số 2-0. Tuy nhiên, trung vệ 26 tuổi nghĩ khác. "Chúng tôi đã phòng vệ vững và biết mình phải thắng để thu hẹp khoảng cách", anh nói tiếp. "Mùa này chúng tôi tự tạo ra sức ép phải thắng khi đánh rơi điểm quá nhiều".

Bàn thắng vào lưới Chelsea là pha lập công trước tiên của Maguire sau hơn một năm. Dù có chiều cao trổi và không chiến tốt, trung vệ Man Utd chưa mùa nào ghi hơn ba bàn ở siêu hạng Anh.

Thắng Nguyễn (theo Sky Sports )

Thêm 650 lít dung dịch sát khuẩn cho các bệnh viện

Giáo sư Nguyễn yên bình, Hiệu trưởng Đại học Dược Hà Nội, cho biết nhu cầu nước sát khuẩn tay khô hiện rất lớn, nguồn hàng khan hiếm. Các thầy, cô giáo của nhà trường đã nghiên cứu điều chế nước rửa tay khô sát khuẩn theo chỉ dẫn của Tổ chức Y tế thế giới, có bổ sung thêm công thức của nhà trường nhằm tăng cường khả năng sát khuẩn, tạo hương thơm và bảo vệ làn da.

"Chúng tôi đã trích từ quỹ phúc lợi của nhà trường để mua hóa chất, hương liệu và chất phụ gia phục vụ cho việc pha chế dung dịch", ông Bình nói.

Bệnh viện Bạch Mai nhận được dung dịch rửa tay khô từ Đại học Dược Hà Nội. Ảnh: Thế Anh.

Tổng số dung dịch nước rửa tay khô được trao tặng lần này là 650 lít, trong đó 170 lít được trao cho các đơn vị như trạm y tế phường, trường măng non, cơ quan công an... 450 lít còn lại được trao đến các bệnh viện gồm Bạch Mai, 108, Việt - Xô, Nhi Trung ương, Xanh Pôn, Phụ sản Trung ương, thư nhàn.

Lê Nga

Việt Trinh - Viện Thẩm mỹ Quốc tế Dencos Luxury http://dencosluxury.com/giai-ma-nhan-sac-khong-tuoi-cua-viet-trinh.html?utm_source=ngoisaodotnet&utm_medium=spa+yeu+thich+cua+sao&utm_campaign=Post+via+Campaign